9月17—9月21日，海南海力医生药业集团有限公司2014年第三次营销工作会议在安徽合肥顺利召开，会议主要总结了OTC业务中心1至8月各项工作开展情况，并针对2014年销售目标、管理目标以及自9月份始全国各地销售旺季的来临，如何做好销售冲刺及对现工作开展存在问题的分析、评估，制定旺季销售推广要求及各类问题的解决措施进行商议研讨。董事长宋力、总经理吴剑飞、副总经理刘俊、副总经理陈虎、OTC一部总监郭军、OTC二部总监王哲、OTC三部总监赵洁洲等相关领导及来自全国各省大区经理共45人参加此次会议。

会议伊始，由总经理吴剑飞对海力医生1-8月经营情况进行了介绍随后副总陈虎、总监郭军、总监赵洁洲对所在OTC部门1-8月的销售工作情况进行总结，对全年任务完成进度情况、任务差额情况、单产品同期销售情况的分析。根据数据显示，1-8月份OTC业务中心任务完成率达72.8%，单品完成情况74%。各大区经理、连锁经理分别根据自己所管省区1—8月营销工作做了认真的总结与市场促销案例解析分享，汇报现有地县办已操作连锁信息调查、操作分析，落实营销工作中存在问题以及应对措施，对未实现开发的空白区域、县办区域内空白市场、未销售新上市产品县办的落实开发计划及具体实施措施、手段，实施各个县办价格体系统一和整改，并分类制定大区、县办在9—12月销售完成目标及配套考核政策。面对多变的市场，海力医生将更灵活的应变，贯彻更科学的营销方式，实现年度的营销目标。

由总经理吴剑飞训练大区人员的企业与产品知识培训基本技能及考核并落实各大区9至12月份针对县办市场的培训计划及考核。海力医生商学院营销培训知识体系这一制度既显示出了公司对地县办、客户的支持，也能让市场一线销售人员可以更好的分享自己在营销方面的优秀实际经验，营造营销氛围，更好的推动市场营销工作。

会议最后由大区经理、连锁经理共同落实大区1至8月工作中存在的问题及解决措施，对9—12月工作重点进行规划完善。以总经理吴剑飞进行的会议总结宣告此次会议圆满结束，所有工作都在这次会议中逐一落实，稳步前进。

此次营销会议为市场一线营销人员提供了一个互相交流的平台，通过相互学习借鉴，共同提高，总结不足，集体为年度目标冲刺。