2014年10月11日，部分员工参加了海力制药首次为管理人员设计的“实效管理”培训，此次培训邀请了深圳市中旭企业管理股份有限公司专职培训讲师专程过来对员工进行培训。在培训中，讲师给参与人员讲解介绍了很多关于如何提高企业实效管理的方法和要求。

管理是一种方法，更是一门艺术，它需要不断创新。作为管理人员，他的成功不仅代表个人，还代表企业，所以他的成功是双赢的。一个企业的生死存亡都与企业的所有管理人员的领导艺术和方法密切相关。企业管理人员不仅需要大智慧、大气魄、大胸怀，还要有掌控全局、统御下属的本事，才能带好团队，发挥员工的主观能动性，让企业效益得到提高。

这是一次值得珍惜的培训体验,反映了集团“重视管理、培养人才”的战略方针，让管理层人员进行系统的学习，提升组织内员工及主管的职务能力，提高主管人员工作效率和学习敏感度，提高其管理方面的知识，也是对实际工作中对实用管理知识的补充，不断加强员工素质和能力，随着集团经营规模的不断扩大，管理范围的不断延伸，业务的不断扩展，人才问题成为制约集团未来可持续发展的关键。为了保持集团持续、稳定、健康发展的态势，我们要继续学习，培养造就一批优秀、高素质的管理层队伍。而作为企业中的一员，就必须不断学习，充实自我，才能适应企业发展的要求。