9月8日，中国城市镇运营商大会揭晓“2015中国城市镇运营商百强”榜单，中南入选百强前20，并获得区域中心综合运营TOP10奖项。一日斩获两项重大荣誉，同比去年排名稳中有升，对于城市运营，中南有着自己的解决之道。

中国房企转型新风口，被寄予厚望的城市镇运营，到底应该怎么玩？

白银时代，地产逐步下行，销售疲软，利润趋薄，大势所趋，回温不易。如何转型走出一条新路，成了当下中国房企的共同命题。城市镇运营作为一种被全新推出的解决方案，到底是不是房企转型命题的标准答案？现在尚无定论。但是可以看到的现实是，越来越多的房企已经开始了实践尝试。

今年进入城市运营的企业越来越多。据本次大会的主办方介绍，在本次出席大会的企业中，有40%的企业已明确提出，要转战城市镇运营，而去年，这一比例仅占20%左右。众房企转型共论新风口，“城镇化”俨然背负“救市”使命。风口升级，房企逐浪，情意拳拳。一时之间，新技术、新玩家和新玩法，创新空气扑面而来。

布局谋略，彰显智慧。城市镇运营，先知先觉者，早已抢滩。中南建设，一直以大盘开发著称，在城市镇运营上，称得上是绝对的先行者。相比其它房企，中南建设作为拥有四大产业作支撑的上市集团，在这方面也拥有更多天然优势，探讨和解密中南建设的城市运营之道，对于行业的发展有着重要的实践意义。

战略的变与不变，解密中南方法论，如何走出一条特色化之路？

【长期坚持的战略：四商联动，中国房地产大盘领跑者】

从南通中央商务区，到盐城中央商务区，中南所到之处，不止是改变城市的人居品质高度，更是改变城市居民的生活模式。建商场，造体育馆，建医院，造酒店，建会展中心，造地铁......一直以来中南以城市运营商高度，始终与城市共同成长，共同繁荣。

“投资商、开发商、建设商、运营商”的四商联动模式，极大地提升了企业生产力，为中南多年来快速的跨越式发展，提供了战略层面的保证。当中南站在城市运营商的眼光看问题，在拿到一块土地后，中南对土地会有更全局、更深刻的理解。凭借这一战略优势，在开发城市的建设中，屡战屡胜，提升了每一块土地的原有价值，创造了一座座城市标杆，28年快速布局全国。

【与时革新的战略：近期加快重点城市布局，优化业务经营结构】

中南地产集团总裁陈小平在不久前接受媒体采访时表示：“近年来，中南的投资战略已经发生了比较大的变化，逐步加大对一二线城市的布局，加大了在经济实力和辐射力比较强的区域的布局，所以我们近期拿地都集中在南京、苏州这样的区域。”

为什么要发展一二线城市业务，是中南在面临行业大环境转型，做出的经营抉择。三四线城市稳步向前，一二线城市大有可为。这是当前房地产白银时代的市场现实。2014年到2015年，在苏州，从创造中国在建第一高楼纪录的中南中心，到5亿高调拿下吴中片区地王；在南京，从25.7亿拿下麒麟新城地块，到到14亿元拿下城南G12地块，拓展的脚步从未停止......2015年上半年，中南建设总资产突破890亿元，一年来，企业经营状况良好，企业规模不断扩大，企业发展势头强劲。这其中正确的企业经营战略，发挥的作用功不可没。