有关传统商业与电子商务的争辩一直不绝于耳——从2012年万达董事长王健林与阿里巴巴马云之间的亿元豪赌，到去年格力董明珠与小米雷军之间的公开过招，越来越浓烈的“火药味”也蔓延到了博鳌亚洲论坛2014年年会上。

在这场名为“电子商务与传统商业：零和，还是共赢”的分论坛上，诸如“传统商业真的会被网上购物给干掉吗”、“百货商场如何避免沦为电商的‘试衣间’”这样的话题，着实牵动了参会嘉宾的神经。从嘉宾们的观点来看，呈现出“几家欢喜几家忧”的格局：有持谨慎态度的如北京新发地董事长张玉玺，他就现场“吐槽”：别把电商看得太伟大，生鲜食品容易坏，在网上卖菜还不够路费呢；也有乐观的，比如爱国者董事长冯军就“语重心长”给出提醒：很快就有人在网上卖大白菜了，得赶快转型，否则迟早会后悔。类似这样的交锋，也发生在特易购集团董事长布罗德本特、印度工商联合会秘书长辛格等海外嘉宾的激辩之间。

仔细分析不难看出，传统商业历经上百年演变，从百货到超市及后来兴起的商业连锁，各式商业形态层出不穷，早已打下了深厚的基础。然而，随着电商浪潮的层层袭来，受冲击最大的还是传统商业。

据统计，在电商发展最早的美国，其行业规模已经接近传统的百货业，仍保持着较快的发展增速。日本电商也已占据了整个商业市场的“半壁江山”。后起之秀的韩国，电商规模则已全面超过传统商业。

中国电商近年来的跨越式发展同样不可小觑。且不说此前“双11”、“双12”等这样的电商业集体狂欢，动辄百亿规模的销售新高让传统百货望尘莫及，其对制造业经济的影响同样是巨大而深刻的。业内流传的一个故事足以作证：某电商网站策划了一个小活动，没想到当天一下子卖出了12000多台某品牌洗衣机，导致该品牌的好几条流水线都被断了货。当前，电商的营销模式正一点点地改变着人们的生活方式。不仅如此，互联网改变的不仅仅是商业，它正在向更多的传统领域渗透，比如眼下热议的打车软件、互联网金融等。

但也要看到，现阶段传统商业和电商之间绝不是简单的取代与被取代的关系，产业融合发展或为更优的选择。这是挑战也是机遇，传统商业需要反思，更需要在未来发展上顺应潮流、顺势而为。

就在几天前，阿里巴巴宣布对经营传统百货的银泰商业进行战略投资，投资金额高达53.7亿港元，双方将整合优势资源，实现线上线下商品交易、会员营销及服务的无缝联通。这或许是对传统商业与电商如何共处的一次全新探索。