2014年7月26日上午，海南金厦建设股份有限公司年中工作会议在三亚公司会议室隆重召开。“金厦股份”董事长姜代云、总经理李彤、副总经理唐孝富、唐彬、毕跃波，财务总监毕跃敏以及各项目部经理、各部门负责人参加了此次大会。

会议首先由各个项目部经理及各部门负责人就2014年上半年的工作情况及下半年的工作计划向公司做了详细汇报。随后，公司总经理李彤详细介绍了2014年上半年公司的生产和经营情况，并表示2014年下半年管理层将努力完成年初董事会制定的经营目标，根据公司的要求紧抓落实,确保年底公司各项指标的全面达成！

公司董事长姜代云作了总结讲话。姜董回顾了2014年上半年公司总体经营情况，肯定了成绩，同时也指出了经营上存在的问题。他表示：2014年是公司转型升级、变革创新的一年，在2014年下半年公司要创新管理模式，提升管理效能，只有进一步提升公司精细化管理水平，才能保证企业稳健快速增长，提升盈利能力，完成全年目标。为此，公司要重点做好以下工作：

 1、在内部管理上，加强制度建设和标准化建设。

 2、进一步施行全面预算管理，做到管控到位。

 3、在劳务人员管理上，加强劳务人员动态监测管理，提升生产管控水平。

 4、提高采购效率，优选供应商，不断完善充实公司材料供应商资料库。

 5、加强人才战略规划，不断充实具有认同企业文化、素质高、能力强的高层管理团队，培养一大批执行力强的中层管理人员，以及一支与企业共同成长的项目经理队伍。

 最后姜董表示，2014下半年公司将继续坚持深耕本土行业，苦练内功，夯实企业长远发展的基础。只有优秀的业绩和良好的公司治理才能嬴得资本市场的青睐和广大股东的认可。

通过此次会议，与会人员对公司的发展战略和规划有了更为清晰的认识，接下来将加紧落实各项经营指标，继续保持公司快速、健康、可持续的良好发展势头。金厦人将始终秉承“靠原则做事，拿结果交换”的工作理念，不断提升自我、突破自我，金厦正不断朝着一家让员工满意，客户信赖、同行尊敬、股民追随、社会认同的优秀企业迈进。